پلتفرمها
اتحادیه املاک و تقاضای مصرفی مسکن | مواجهه صنفهای سنتی و پلتفرمها
۱۳ مهر, ۱۴۰۲    |  اقتصاد, تکنولوژی, مدیریت کسب و کارنایب رئیس اول اتحادیهٔ املاک در مصاحبهای گفت (+): «امروز بیشاز ۱۲۵ میلیون گوشی هوشمند همراه در دست عموم مردم وجود دارد و فردی بدون هیچگونه مجوز یا تخصصی اجازه در فضای مجازی و برخی اپلیکیشنهای خانهیاب، مسکن خرید و فروش یا رهن و اجاره میکنند که موجب تشدید در تقاضای مصرفی بازار مسکن میشود.»
چنین موضعگیریهایی نه اولین موضعگیریها از این دست و نه آخرین آنها خواهند بود. واضح است که به قلمرو مسکن هم مربوط نیستند. کتابفروشان و ناشران، تاکسی سرویسها، شبکه های رادیویی و تلویزیونی، روزنامهها و بسیاری از خردهفروشیها پیش از این به پلتفرمها اعتراض کردهاند و پس از این هم خواهند کرد.
در اینجا باید دو موضوع از یکدیگر تفکیک شود
۱) آیا پلتفرمها میتوانند به بازار و مشتریان آسیب زده و لطمههایی پرهزینه به اقتصاد وارد کنند؟ قطعاً میتوانند. جستجویی ساده در سابقهٔ پلتفرمهای بزرگ جهان نشان میدهد که همواره چنین تهدیدی وجود دارد (کافی است سوابق دعاوی و نقدها علیه شرکت آمازون را بررسی کنید).
راهکار چیست؟ کاملاً مشخص است. در کشورهایی که دولت خود وارد بازی اقتصادی نشده باشد (یکی از بازیگران نباشد) میتواند با رگولاتوری مناسب پلتفرمها را مهار کند.
۲) آیا صنفهای سنتی لزوماً از منظر خیرخواهانه کسب و کارهای جدید را نقد میکنند؟
قطعاً نه. کافی است به همین چندجملهای که نقل شد نگاه کنید. بهفرض که پلتفرمها قیمتسازی کرده یا قیمتسازی صوری را تسهیل کنند، تقاضای سرمایهگذاری مسکن تغییر میکند و تقاضای مصرفی مسکن، کمترین تأثیر را میپذیرد.
حالا تصور کنید فردی که یکی از کلیدیترین اصطلاحات صنعت مسکن را نمیدانسته، از ورود غیرمتخصصها به بازار مسکن گلایه کرده است.
در کل به نظر میرسد تنش میان فعالان سنتی بازار و پلتفرمها سالهای سال ادامه داشته باشد. بازنده بودن بازیگران سنتی در این رقابتها دور از ذهن نیست. چون اگر بود، ما به جای خودرو سوار درشکه بودیم. اما برنده شدن پلتفرمها هم لزوماً به معنای برد جامعه نیست. مگر اینکه سیاستگذارانی که «به تخصص مجهز بوده» و «به تعارض منافع آلوده نباشند» (دو شرط بسیار سخت)، بستر مناسبی را برای بالندگی پلتفرمها تسهیل کنند.
برای آشنایی بیشتر با مفهوم پلتفرم و اقتصاد گیگ (که از تبعات رشد پلتفرمهاست) میتوانید درسهای زیر را در متمم بخوانید:
#تکنولوژی #اقتصاد #مدیریت کسب و کار #پلتفرمها
حذف سریال پهلوانان از IMDb | در دعوای دو نفر سهم نفر سوم همیشه مشت نیست!
۱۴ بهمن, ۱۴۰۰    |  تفکر نقاد, سواد دیجیتالاستفاده جمعی از ایرانیان از تکنیک «یورش به جای کوشش» بار دیگر خبرساز شده است. این بار با هجوم بخشی از کاربران ایرانی به IMDb سریال پهلوانان با امتیاز ۱۰ از ۱۰ به بهترین محصول تاریخ سینمای جهان تبدیل شد.
برخی سایتهای ایرانی ابتدا هیجانزده این خبر را اعلام کردند و حتی از احتمال ترجمهٔ این سریال به انگلیسی و پخش آن از نتفلیکس سخن گفتند، برخی دیگر هم این اتفاق را نقد کردند (+/+/+/+).
در نهایت پس از مدتی IMDb رتبهبندی این سریال را حذف کرد و اکنون در عین اینکه سایت IMDb اعلام میکند چند هزار نفر به سریال رأی داده و دربارهٔ آن نظر دادهاند، در صفحهٔ اصلی سریال، عبارت «Not Rated» را قرار داده است (+/+).
البته «هجوم ایرانی» معروفترین و بزرگترین حمله به IMDb نیست. چنانکه دارن مونی در فصل ششم کتاب «مطالعهٔ انتقادی آثار کریستوفر نولان» نقل میکند، بزرگترین حمله به IMDb به رقابت میان طرفداران شوالیهٔ تاریکی (Dark Knight) و پدرخوانده (Godfather) باز میگردد (+). بیش از یک دهه قبل، طرفداران این دو محصول وارد رقابتی سهمگین شدند و هر یک گفتند تمام تلاش خود را به کار میگیرند تا محصول دیگر را در IMDb دفن کنند.
برای انجام این کار، هر گروه به فیلم مورد علاقهٔ طرف مقابل امتیاز یک از ده داد و نهایتاً هر دو گروه به هدف خود رسیدند: هر دو فیلم زیر فیلم رستگاری در شاوشنک دفن شدند! به عبارت دیگر، برندهٔ دعوا و رقابت سنگین این دو فیلم، این بود که تاج و تخت از هر دو آنها گرفته شد و رستگاری در شاوشنک جای آنها را گرفت.
با مرور تاریخچهٔ توسعهٔ پلتفرمها به نتیجه میرسیم که هر پلتفرمی بعد از گذراندن مراحل اولیهٔ چرخهٔ عمر، با چالش فریبکاریها و تقلبهای کاربران روبهرو میشود و یکی از میدانهای رقابت میان پلتفرمها، توانایی تشخیص تقلبهاست.
اگر گوگل توانسته به عنوان موتور جستجوی قدرتمند باقی بماند، یکی از علتها را باید توانایی گوگل در طراحی الگوریتمهایی برای مهار متقلبین دانست.
اینکه امروز Friendster بزرگترین شبکه اجتماعی زمان ما نیست و حتی ممکن است شما اسمش را نشنیده باشید، علتهای متعددی دارد که یکی از مهمترین آنها ناتوانی در تشخیص تقلبها و اکانتهای Fake است؛ پدیدهای که در زمان خودش به Fakesters شناخته میشد (+).
طراحان یک پلتفرم، به محض اینکه از گامهای اولیهٔ رشد، جان سالم به در بردند، باید به روشهای تقلب و شکستهشدن قواعد پلتفرم فکر کنند و برای آن چاره بیندیشند. وگرنه بعید است بتوانند برای مدت طولانی دوام بیاورند.
البته این رویدادها درس دیگری هم برای کاربران فضای دیجیتال دارد: آنچه در پلتفرمها میبینیم و میخوانیم، لزوماً معتبرترین قضاوت نیست. بلکه قضاوتی است که «گروهی از کاربران» بر اساس انگیزهها و عواملی که آنها را نمیشناسیم و نمیدانیم، روی آن توافق کردهاند.
#سواد دیجیتال #تفکر نقاد #پلتفرمها
چرا این شمعها دیگه بو نمیده؟ | شاخصی عجیب برای بررسی شیوع کرونا
۹ دی, ۱۴۰۰    |  سلامتهمهٔ ما تأثیرات پیشبینینشدهٔ کرونا بر زندگی و کسب و کار را تجربه کردهایم. اما یکی از جالبترین موارد این تأثیرگذاریها، گزارشی است که اخیراً Business Insider منتشر کرد (+).
شمعهای معطر ینکی (Yankee) که از محصولات پرطرفدار در آمازون هستند، در هفتههای اخیر مدام نظرات و کامنتهای منفی مشتریان را دریافت میکنند. پیامها معمولاً از این جنس است که «چرا این شمعها دیگه بو نمیده؟» یا «قبلاً هم این شمعها رو خریده بودم، بوشون بیشتر بود.»
اما ماجرا چیست؟ آیا کیفیت شمعها فرق کرده است؟
نیک بوشام مدرس علوم سیاسی دانشگاه نورثوسترن، حدس جالبی داشت و سعی کرد آن را بیازماید. او معتقد بود که مشکل در شمعها نیست. بلکه ضعف بویایی ناشی از کرونا است. خصوصاً اینکه حتی بعد از واکسیناسیون هم احتمال ابتلا به شکل خفیف کرونا و تجربهٔ برخی از عوارض – از جمله ضعف در بویایی – وجود دارد.
او کامنتها و نظرات اعتراضی را در طول زمان روی انواع شمعهای معطر ینکی بررسی کرد و به نمودار جالبی رسید:
شکل نمودار این فرض را تقویت میکند که بوی شمعها نوسان نداشته است. بلکه در مقاطعی که اوج کرونا بوده، شکایت از بوی کم بیشتر شده است. بوشام نتیجه میگیرد که هماکنون اومیکرون دوباره موج جدیدی از کرونا را در آمریکا ایجاد کرده و احتمالاً به این علت موج جدید نارضایتیها از شمعهای معطر به راه افتاده است.
ما در مجموعه درسهای سیستمهای کنترل مدیریتی متمم بارها دربارهٔ شاخص و اهمیت آن صحبت کردهایم و توضیح دادهایم که در کنار شاخصهای متعارف و استاندارد، برخی شاخصهای ظاهراً نامربوط هم میتوانند تصویری جالب و گاه ارزشمند از یک سیستم به ما بدهند. شاید الان زمان مناسبی برای مرور درس «شاخص لباس زیر مردانه» باشد:
چرا مردها کمتر از قبل لباس زیر میخرند؟