آلودگی پلاستیکی در اقیانوسها

هر سال حدود هشت تا سیزده میلیون تن پلاستیک وارد اقیانوسها می‌شود و برآورد می‌شود در حال حاضر، حدود ۱۵۰ میلیون تن پلاستیک در اقیانوس‌ها وجود داشته باشد (+/+). این وضعیت در حدی نگران‌کننده است که طبق برآورد مجمع جهانی اقتصاد تا سال ۲۰۵۰،‌ وزن پلاستیک موجود در اقیانوس‌ها بیشتر از وزن ماهی‌های موجود در اقیانوس‌ها خواهد بود (+).

اگر چه استفاده‌ی کمتر از پلاستیک، همواره تشویق شده است،‌ اما با توجه به کاربردهای گسترده‌ی آن، به نظر نمی‌رسد بشود این مصرف را به شکل جدی کاهش داد. به همین علت شاید راه منطقی‌تر، چنان‌که مجمع جهانی اقتصاد پیشنهاد کرده، تمرکز بر روی بازیافت باشد. اگر طراحی محصولات به اندازه کافی نوآورانه باشد، بخش بزرگی از پلاستیک را می‌توان بازیافت کرده و مانع خروج سریع آن‌ها از چرخه‌ی مصرف به طبیعت شد.

پلاستیک در اقیانوسها

دغدغه‌ی محیط زیست، قطعاً دغدغه‌ای جدی است و ما باید به فکر سرنوشت نسل خود و نسل‌های بعد باشیم. اما پدیده‌ی دیگری هم به نام سبزشویی در سال‌های اخیر به وجود آمده است. این‌که شرکت‌ها از این دغدغه‌ی انسان‌ها استفاده کرده و برند خود را قوی‌تر می‌کنند یا درآمدشان را افزایش می‌‌دهند. بدون این‌که واقعاً کاری برای محیط زیست انجام دهند.

درس سبزشویی را در متمم بخوانید.

وال پلاستیکی | مسئولیت اجتماعی شرکتها

#محیط زیست

اطلس | پروژه ربات بوستون داینامیکس

بوستون داینامیکس اخیراً ویدئوی تازه‌ای از روبات خود با عنوان اطلس منتشر کرده است. این شرکت فعال حوزه‌ی روباتیک که از سال ۱۹۹۲ از دانشگاه MIT مستقل شده است، از اواخر سال ۲۰۲۰ در مالکیت شرکت هیوندای قرار دارد.

البته برخی از پروژه‌های آن، از حمایت مالی و نظارت دولت و ارتش آمریکا بهره می‌برد. به عنوان مثال، اطلس، این روبات ۱۵۲ سانتیمتری که در ویدئوی زیر پارکور کار می‌کند، حمایت مالی ارتش آمریکا را در اختیار دارد و گفته می‌شود برای پروژه‌های جستجو و امداد تولید شده و توسعه می‌یابد.

ما در زنگ تفریح متمم هم گاهی به سراغ روبات‌ها و سازندگان آن‌ها می‌رویم. از جمله این‌که یک بار خفاش پرنده شرکت فستو را معرفی کردیم.

مطلب خفاش پرنده را در متمم ببینید.

زنگ تفریح

#تکنولوژی #ویدئو

۱۲ برند که به سراغ WordPress رفته‌اند

برندهای بسیاری در سراسر جهان، برای بنا کردن وب‌سایت خود یا راه‌اندازی بخش خبری کسب و کارشان از وردپرس استفاده می‌کنند. در ادامه تعدادی از آن‌ها را می‌بینیم:

سواد دیجیتال | تولید محتوا

#تکنولوژی #فهرستها

لذت خواندن صفحه تقدیم کتابها

جنی لاوسون در صفحه‌ی تقدیم کتاب خود با عنوان «بیا وانمود کنیم هیچ اتفاقی نیفتاده است» می‌نویسد:

«دلم می‌خواد از همه‌ی کسانی که به من در خلق این کتاب کمک کردن تشکر کنم. غیر از اون آدمی که توی فروشگاه، وقتی هشت سالم بود،‌ سرم فریاد کشید و گفت: «خیلی شلوغ می‌کنی.»

آقای محترم! خیلی پَستی!»

منبع عکس

یکی از مهم‌ترین لذت‌ها در خواندن یک کتاب، خواندن صفحه تقدیم آن است. سعی کنید این لذت را از دست ندهید.

در متمم می‌توانید منتخب متن تقدیم چند کتاب را بخوانید (خواندن کامنت‌ها را هم فراموش نکنید).

پاراگراف فارسی | معرفی کتاب

#نقل قول

حتی از این هم بیشتر طول می‌کشد!

قانون هافستادتر می‌گوید (+): «کارها از آن چیزی که پیش‌بینی می‌کنید بیشتر طول خواهند کشید. حتی اگر قانون هافستادتر را بدانید و آن را هنگام پیش‌بینی خود لحاظ کنید.»

هافستادتر این قانون را در مورد پروژه‌ها و کارهایی که کمی پیچیده هستند مطرح می‌کند.

در متمم، مثلث موفقیت پروژه را معرفی کرده‌ایم و توضیح داده‌ایم که یکی از سه رأس این مثلث، «زمان» است.

درس موفقیت پروژه را در متمم بخوانید.

مدیریت زمان | مدیریت پروژه‌های کوچک

#نقل قول #بهره وری #مدیریت زمان

آیا MBA می‌تواند دردسرساز باشد؟

هنری مینتزبرگ در سال ۲۰۰۴ در کتاب Managers Not MBAs به شیوه‌ی رایج در دوره‌های MBA انتقاد کرد و گفت: چیزی که ما واقعاً می‌خواهیم «مدیر» است، نه MBA‌خوانده.

ظاهراً ایلان ماسک امروز هم همان حرف قدیمی مینتزبرگ را باور دارد. او در مصاحبه با وال‌استریت ژورنال می‌گوید (+):

«مهم‌ترین مشکل آمریکا به عنوان یک بنگاه اقتصادی این است که تعداد زیادی از MBA‌خوانده‌ها در صحنه‌ی بازی حاضرند. این MBA-ization در آمریکا اتفاق خوبی نیست. بزرگ‌ترین اشتباهی که در مدیریت تسلا و اسپیس‌اکس انجام داده‌ام این است که بیش از آن‌چه که باید در جلسات وقت گذاشتم و پای پاورپوینت و اکسل نشستم.»

ایلان ماسک

در درس مدیریت جلسات در متمم، نکات متعددی را درباره‌ی برگزاری یک جلسه‌ی موفق مطرح کرده‌ایم. نخستین مورد در فهرست پیشنهادهایمان این است که: «اگر می‌شود جلسه‌ای را برگزار نکرد، آن را برگزار نکنید.»

درس مدیریت جلسات را بخوانید.

دوره MBA | مینتزبرگ

#مدیریت کسب و کار #نقل قول